AI
ייעוץ AI מותאם אישית לתעשייה ולשירות

ClearVision מטמיעים AI
שעובד בשטח.

המשימה שלנו היא לגשר על הפער שבין ההבטחה הטכנולוגית של ה-AI לבין המציאות התפעולית והפיננסית בשטח. עם ניסיון של מעל 15 שנה בכלל תחומי התעשייה ורקע הנדסי וניהולי בחברות בינלאומיות, אנחנו לא מציעים תיאוריות – אנחנו בונים פתרונות. אנו מיישמים אוטומציות המיועדות לאופטימיזציה של תהליכי ליבה, תוך שמירה על דיוק הנדסי, שקיפות ניהולית והחזר השקעה (ROI) ברור, מדיד ומהיר.

התחל את המסע לטרנספורמציה גלה את השירותים

תוצאות מוכחות מפרויקטי הטמעה

3.5X

החזר ROI ממוצע

40%

זינוק בפריון עובדים

60%

חיסכון בעיבוד נתונים

30%

הפחתה בעלויות תפעול

המציאות התחרותית · 2026

88% מהארגונים כבר בפנים.
רק 7% הצליחו באמת.

נכון ל-2026, אימוץ ה-AI הפך לסטנדרט בשוק, אך הפריסה המלאה עדיין נחלתם של מעטים. מי שיפעל נכון עכשיו יוכל להתברג בקבוצת ה-20% המובילה, לפני שחלון ההזדמנות ייסגר.

ארגון ללא פריסת AI

פיגור ביכולות שקשה לסגור.

  • ✕
    עלויות תפעול שמצטברות ברבעון

    כ-40% מזמן הניהול מוקדש לתהליכים ידניים וחוזרים, עלות ישירה שמתורגמת לשחיקת מרווחים ללא יכולת התאוששות מהירה.

  • ✕
    קבלת החלטות ריאקטיבית

    ללא BI בזמן אמת ואנליטיקה חזויה, הארגון מגיב לאחר הנזק, פגיעה ישירה בהכנסות ובשביעות רצון הלקוח.

  • ✕
    שחיקת נתח שוק אל מול מתחרים

    ארגונים שהטמיעו AI מקצרים מחזורי מכירה ומשפרים חוויית לקוח, הפער ביניהם לבין ארגונים מסורתיים מתרחב בכל חודש.

  • ✕
    פיגור טכנולוגי בלתי הפיך

    ככל שמתחרים צוברים ניסיון ונתונים עם AI, פער היכולות הופך לחסם כניסה שקשה לגשר עליו, גם בהשקעה גבוהה בעתיד.

ב-2000 הציעו לבלוקבסטר לקנות את נטפליקס תמורת $50M. הם צחקו ויצאו מהחדר. עשור אחר כך הגישו פשיטת רגל. נטפליקס שווה היום $300 מיליארד.

Blockbuster — נסגר 2010 · Netflix — $300B ✓

הטכנולוגיה לא הרגה את בלוקבסטר. חוסר הנכונות לזוז בזמן — כן.

ארגון עם פריסת AI מלאה

להוביל מעל 80% מהארגונים.

  • ✓
    תוצאות מדידות תוך 8–12 שבועות

    שיפורים ביעילות תפעולית ובשיעורי המרה מתחילים להיות מורגשים כבר בשלב ה-Quick Wins, עוד לפני הפריסה המלאה.

  • ✓
    14%–34% קפיצה בפרודוקטיביות

    ממוצע של 14% עלייה בפריון בכלל העובדים, ועד 34% אצל עובדים עם ניסיון נמוך, סגירת פערי מיומנות ביעילות ומהירות.

  • ✓
    3.5X החזר ROI, מדוד מפרויקטינו

    ממוצע ההחזר בפרויקטי AI שהטמענו. האוטומציה מייצרת ערך כלכלי ישיר ומתמשך, לא חיסכון חד-פעמי.

  • ✓
    30% הפחתת עלויות תפעול + 25% גידול מכירות

    אופטימיזציה של שרשרת האספקה מצד אחד, ופרסונליזציה ואוטומציה שיווקית מהצד השני, צמיחה כפולה במרווח.

מי אנחנו

ניסיון בינלאומי.
ביצוע בשטח.

שי ידיד
שי ידיד
מייסד שותף | סמנכ"ל תפעול ומנהל מחלקת יועצים – שרשראות אספקה ואסטרטגיה
  • מנהיגות תפעולית עמוקה ומומחיות הנדסית ב-Industry 4.0 ובתהליכי ייצור מורכבים
  • ניהול שרשראות אספקה גלובליות ואופטימיזציה של תקציבי עתק בסביבות רב-אתריות
  • הובלת פרויקטי טרנספורמציה דיגיטלית בחברות תעשייה מובילות בישראל ובאירופה
  • בניית מנגנוני מדידה ו-KPI שמתרגמים ביצועים תפעוליים להחלטות אסטרטגיות
שרית אריאל
שרית אריאל
מייסדת שותפה | סמנכ"לית כספים ויועצת בכירה
  • מצוינות פיננסית ויכולת ייחודית בבניית מודלים עסקיים ותכניות צמיחה מבוססות-נתונים
  • פיתוח ויישום אסטרטגיות GTM בשווקים תחרותיים, מההגדרה ועד לביצוע בשטח
  • ניסיון מעשי בייעול קווי ייצור מורכבים ושיפור מרווחי רווחיות תפעולית
  • ניהול מערכות יחסים עם הנהלות בכירות ומובילות תהליכי Change Management ארגוניים

ClearVision Solutions מובלת על ידי שותפים בכירים עם ניסיון ניהולי מוכח בשרשראות אספקה, פיננסים ואסטרטגיה ארגונית, מחברות תעשייה ושירות מובילות בישראל ובאירופה.

השילוב הייחודי בין מנהיגות תפעולית-הנדסית למצוינות פיננסית-אסטרטגית מבטיח את החיבור הקריטי בין החזון לביצוע, תוך מיקסום ה-ROI ומניעת שחיקת רווחיות לאורך זמן.

חיבור אסטרטגיה לביצוע

לא מפת דרכים שנשארת במגירה, ליווי צמוד מהגדרת היעד ועד לתוצאה מדידה בשטח.

מיקסום ROI מהטמעת AI

כל פתרון נבנה עם מדדי הצלחה ברורים, הכנסות, עלויות וצמצום סיכונים, מהיום הראשון.

ניסיון בינלאומי, הבנה מקומית

רקע בפרויקטים גלובליים לצד היכרות עמוקה עם המציאות התפעולית של התעשייה הישראלית.

ניסיון ניהולי בכיר, מהשטח

שותפינו ניהלו מחלקות תפעול, שרשראות אספקה ופיננסים בחברות גדולות, ומביאים הבנה תפעולית אמיתית לצד חשיבה אסטרטגית, בלי בירוקרטיה ובלי עלויות Big 4.

מה זה אומר עבורכם

✓

גישה למתודולוגיות ייעוץ ברמת Fortune 500 — במחיר שמתאים לחברות ישראליות.

✓

שותפים בכירים בכל שלב — לא ג'וניורים שמבצעים, שותפים שמובילים.

✓

אחריות על תוצאה — לא על דוח. מלווים עד שהמספרים זזים.

בואו נדבר →

ניסיון מוכח עם ארגונים מובילים בישראל ובעולם

מקורות
משרד הבריאות
צה
ישראל דיגיטלית
Becton Dickinson
Zimmer Biomet
Flex
נייר חדרה
טרה
ברמן
Paz
Phoenicia
Türk Tuborg
Camilyo
Lime
Ten
הבינלאומי
הראל
מה אנחנו עושים

פתרונות AI
שעובדים בשטח

אסטרטגיית AI מותאמת אישית

לא כל פתרון AI מתאים לכל ארגון. אנחנו מאבחנים את התהליכים, מזהים איפה AI יניב את ה-ROI הגבוה ביותר ובונים מפת דרכים ריאלית לביצוע.

אוטומציה של תהליכים תפעוליים

מזהים את הפעולות החוזרות שאוכלות שעות עבודה יקרות ומחליפים אותן באוטומציה חכמה. פחות טעויות, פחות עלויות, יותר זמן לדברים שחשובים.

נתונים, BI ואנליטיקה תחזיתית

הנתונים שלך כבר מספרים סיפור. אנחנו בונים תשתיות נתונים ודשבורדים שהופכים מידע גולמי להחלטות עסקיות חדות ומדויקות.

הכשרת עובדים ומנהלים ל-AI

לא מספיק שה-AI יהיה מותקן. אנחנו מכשירים עובדים ומנהלים להבין, להפעיל ולמקסם את הכלים שיש להם ביד, כדי שהטכנולוגיה תעבוד בפועל.

איך אנחנו עובדים

בחרו את קצב
השינוי שלכם

שני מסלולי הצלחה מוכחים, מתחילים מאותה נקודה, מגיעים לאותה תוצאה: ארגון שמנצח עם AI.

הגישה שמייחדת אותנו

🔍 Shadowing

Zero Friction, אפס חיכוך

נכנסים לתוך הארגון כ"צל", לומדים לפני שמציעים. הצוות שלכם לא עצור בתהליך, הוא חלק ממנו. אנחנו בונים את ה"מוח" הדיגיטלי מבפנים.

✓ אתם מנהלים את העסק, אנחנו בונים את הכלים
🏛 Best Practices

ידע תאגידי במבנה רזה

מביאים מתודולוגיות מהארגונים הגדולים בעולם, בלי "ניסוי וטעייה" יקרים. ישר ליישום מהיום הראשון, עם best practices מוכחות מ-Fortune 500.

✓ ביצוע Hands-on, לא רק מצגות תיאורטיות
🔌 Cost Optimization

מניעת "הצפת כלים"

השוק מוצף באלפי כלי AI. התפקיד שלנו הוא לבחור במדויק את ה-20% שמייצרים 80% מהתוצאות, ולחסוך לכם את עלות הניסויים שלא צלחו.

✓ חיסכון בעלויות ויותר זמן ללמידה
⚙️ Operations

מומחיות תפעולית, היתרון הנדיר

רוב יועצי ה-AI הם אנשי טכנולוגיה. אנחנו אנשי תפעול ושרשרת אספקה שמשתמשים ב-AI, ומבינים שמבחסן ומלגן בורות הם בעיה עסקית, לא טכנית.

✓ פתרון בעיות שורש עסקיות, לא רק טכנולוגיות
01 — DISCOVER

אבחון

סריקת הארגון מקצה לקצה, תהליכים, נתונים, פערים טכנולוגיים ו-Quick Wins לביצוע מיידי.

›
02 — DESIGN

תכנון

בניית מפת דרכים מותאמת, בחירת כלים, הגדרת KPI ותוכנית עבודה עם לוחות זמנים ריאליים.

›
03 — EXECUTE

ביצוע

הטמעה בפועל, לא POC, לא פיילוט שנשאר בשולחן. פתרון שעובד בסביבת הייצור של הארגון.

›
04 — SCALE

סקיילינג

מה שעבד, מגדילים. מודדים, משפרים ומרחיבים לכלל הארגון עד להשגת הפוטנציאל המלא.

שלב 0 · משותף לכל הלקוחות

האבחון, "צילום הרנטגן"

שבועות ראשונים · ללא עלות

  • סריקה דיגיטלית ותפעולית מקיפה של הארגון
  • מיפוי פערים טכנולוגיים, Gap Analysis
  • הגדרת Quick Wins לביצוע מיידי
מסלול A 6–8 שבועות

The Digital Coreהליבה הדיגיטלית

  • ✓הטמעת סוכני AI שירות ומלאי
  • ✓אוטומציות שיווק ומכירות
  • ✓אינטגרציית CRM ומלאי
  • ✓הדרכת צוות טכני
  • ✓Quick Wins, ערך מיידי
תוצאה: עסק "חכם" עם אפס עבודה ידנית במשימות רפיטיטיביות.
מסלול B 3–4 חודשים

The Strategic Partnerהשותף האסטרטגי

  • ✓כל מה שכלול במסלול A
  • ✓ליווי הנהלה שבועי צמוד
  • ✓יעוץ שרשרת אספקה
  • ✓שינוי מודל עסקי
  • ✓ניהול שינוי ותרבות ארגונית
תוצאה: עסק חדש ורווחי יותר, עם תרבות ארגונית של חדשנות.
בחרו את המסלול שלכם →

מוכנים להוביל את
הארגון שלכם לשלב הבא?

קבל ייעוץ חינם גלה את השירותים
צור קשר

תיאום שיחת
היכרות, בחינם

30 דקות. ללא מחויבות. נשמע על האתגר שלך, נשתף מה ראינו בארגונים דומים, ונגיד לך בכנות אם אנחנו הבחירה הנכונה.

📧
info@clearvision.cc
📞
052-475-2216
📍
רב ניסים 7, תל אביב
🕐
א׳–ה׳  |  09:00–18:00